如何快速提升选矿厂的生产效率和效果(老呆说选矿系列)

几乎所有的选厂,指标和产能都有提升、成本皆有下降的空间,不少选厂提升和下降的空间很大,如果你接手并全面管理一个选厂后,有没有办法快速提升选厂的生产指标,比如一两个月内,使选矿回收率至少提升0.5%以上,产能产量至少提升5%以上,吨矿单耗至少降到95%以下,甚至更高。

回答是肯定的!俗话说:“打蛇打七寸”,区区五个字,道出了管理的关键和精髓:目标管理是管理的基础。打蛇是目标,发现目标,跟踪目标,实现目标是目的;打七寸是关键是重点,所谓稳、准、快、好者是也,即能一招制胜。选矿生产管理工作的“七寸”是什么?一定是管理中的关键和重点环节,而选别工作的重点和关键到底是什么?

即使是长期的从业人员,乍一听,也可能茫然无从回答。如果从目标管理学的角度分析,你就会豁然开朗,选矿的目标就是通过运用管理方法和选别技术,以一种比较安全环保、经济高效的方式,尽可能多的把有用矿物和脉石分离,同时得到市场需要的矿产品。

即然要把有用矿物和脉石分开,首先要对有用矿物进行单体解离,而解离工作是通过选矿工艺流程和选矿设备实现的,单体解离的安全经济性要管控,单体解离的结果要保证。其次要把充分单体解离的矿石,送到适宜的作业环境下,由专职人员和性能良好的专业设备,以安全环保、经济高效的方式方法完成选别作业。所以说,开展选矿工作之前,明确并牢记工作目标,紧紧围绕目标开展工作,仍然是最重要和不可或缺的。

围绕目标开展的所有工作,总有轻重缓急,总有先后秩序,凡事能抓住重点和关键,凡事能舍本求末,凡事有先后有序,必能提纲挈领,使工作局面得以快速打开、工作得以高效开展、问题和困难得以及时解决和克服。

然而任何工作开展,都离不开人、机、料、法、环,工业时代和未来信息时代的特点,是人借助机器工具、数字信息网络技术、自动化智能化控制技术,采用适当的方法,把原材料送入到适宜的环境下,生产出各种目标产品,矿物的生产加工亦不过如此。

作为从事选矿生产经营的管理人员,找到适合的人员并管理好他们是第一要素(管理好人是一切工作的基础,即人员组织的好,工作计划的好,过程控制领导的好);其次是选择并使用好设备,使其始终保持良好的状态和性能,是第二要素(工欲制其事必先利其器,选矿设备可以说选矿的锅和灶,管理不好,可以说巧妇也难为无锅无灶之炊)。而身为选矿技术的专业人员,如果暂时撇开人机因素不论,剩下的“法、料、环”中,哪些工作又是重点关注和优先解决的呢:

目标导向,永远可以为工作指明方向。选矿的目标既然已经了然于胸,谁来选也已经明确了(人和设备)。下来是不是该解决怎么选别的问题了,而解决这个问题的最快最有效的途径,就是第一时间拿到相关有代表性的选矿试验研究报告,并认真细致的研读,目的是掌握矿石的性质料:物理性质,化学性质,矿物组成情况,有用矿物嵌布粒度及共生关系,脉石及杂质情况,真密度情况,难磨难选程度,以及国内同类矿石的选别情况等),掌握所选矿石经过选矿系统性试验研究确定的设备工艺流程(法),入选的浓细度要求、温度及酸碱度要求、选别药剂的添加要求(环)等,以及报告内容和实际生产情况之间的差别情况;同时为更好更方便的指导生产,要及时的做出报告的简明摘要文本。必要时,可重新取代表性的矿样,尽快重新安排做选矿系统性研究试验。

而选矿目标是通过选别生产系统实现的,第一时间做好选别生产系统考察评估,是做好选别工作的关键。如何对选别系统进行有效性评估,就是在条件成熟时,第一时间安排针对性的生产系统流程考察工作,主要是对生产状况、技术条件、技术指标、设备性能与工作状况、原料的性质、金属流失的去向以及有关的参数做局部及全部的流程调查。在做好选别流程数质量考察的同时,重点了解入磨粒度是否稳定和有减小可能,检查磨机的给矿量是否均匀连续充足稳定,检查磨机充填率及钢球配比是否适宜,检查磨矿浓度、磨矿时间是否符合要求,检查计算返砂量大小是否在合理区间,检查中矿的情况是否适合,检查入选的浓细度是否最佳,检查药剂添加有没有问题,计算浮选时间能否保障,评价设备性能是否良好和运行是否平稳,评估生产系统及生产流程是否完整和需要优化等,以上种种工作的目的,为的能够及时发现问题并解决问题。选矿安全生产运营管理,要始终坚持以保证产品质量、提升回收率、提高产能、节能降耗为选别工作的重点和目标。 

从事选矿生产管理,如果你能很快的抓住上述若干环节,定会短时间内让选矿效率和效果快速提升。企业发展以及社会发展,短时间内拼的可能是人才、是设备、是技术、是资源等,但拼到最后的一定是管理。技术一旦突破,会有一个平稳期,而管理是无止境的,要永远与时俱进,管理更是难以复制的。随着信息网络技术的巨大进步,管理将变得相对简单,管理效率也将大幅度提升,但会越来越重要和不可或缺。

地球上的矿产资源开发力度在不断加大,因为其不可逆转和无可替代,将越来越少和更加弥足珍贵,而提高利用效率和提升利用技术就成了专业人员追求和梦想。



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更新时间:2023-09-25  【打印此页】  【关闭
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